橡纜分廠生產(chǎn)出口洛杉磯海纜紀(jì)實

        為了這次生產(chǎn)任務(wù)順利完成，橡纜分廠召開了相關(guān)管理、維修及生產(chǎn)一線員工動員會。會上，張立玉廠長進行了統(tǒng)籌安排，他要求管理人員各司其職，認真履行職責(zé)，全面做好各項準(zhǔn)備工作。生產(chǎn)期間，重點把控好加料、扒帶、下密封、測偏儀和硫化壓力等環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)過程在可控范圍。同時張立玉強調(diào)，生產(chǎn)該批海纜責(zé)任重大，對開發(fā)美國市場具有積極意義，所以安全和質(zhì)量是重中之重，一定要安全、優(yōu)質(zhì)、順利地完成此次生產(chǎn)任務(wù)。

        會后，橡纜分廠全體員工做了全面的準(zhǔn)備工作。此次生產(chǎn)任務(wù)，白班由張立先總體負責(zé)，夜班由廠長總體負責(zé)。計劃員提前編排了生產(chǎn)班次，將橡纜分廠的“精兵強將”安排到這次的生產(chǎn)中來，組成了橡纜“全明星戰(zhàn)隊”；工藝員提前研究各工藝參數(shù)，力爭做到精益求精；質(zhì)檢員提前考慮可能出現(xiàn)的各種問題點，匯總后告知車長，提前做好預(yù)防工作，防止質(zhì)量問題出現(xiàn)；成本核算和保管員提前準(zhǔn)備了各種生產(chǎn)必須物資和員工勞保用品......設(shè)備是重中之重，設(shè)備員張繼耀帶領(lǐng)全體維修人員，不僅將2號新連硫生產(chǎn)線進行了全面的維護保養(yǎng)和檢修，更對各轉(zhuǎn)動部位進行潤滑、更換和增加放線架電機皮帶、更換了下牽引皮帶、提前對各種管道進行了檢修和優(yōu)化、修復(fù)和維護測偏儀以確保生產(chǎn)期間各參數(shù)有效準(zhǔn)確、全面檢查了各種電器件，并提前對易損易壞件進行備件。

        做好了全面充分的準(zhǔn)備，5月21日，橡纜分廠正式生產(chǎn)，2號新連硫設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，各指標(biāo)參數(shù)準(zhǔn)確無誤。由于產(chǎn)品工藝和質(zhì)量要求高，生產(chǎn)線速度較慢，每分鐘3米左右，4.1公里的成品輪大概需要22小時左右。張立玉廠長統(tǒng)籌全局，親力親為，生產(chǎn)線上總能見到他那忙碌的背影。他悉知夜班生產(chǎn)的管控對這次任務(wù)的重要性，主動擔(dān)負起夜班值守的重擔(dān)，他每天晚上早早地來到車間，對生產(chǎn)線的各個部位進行多次巡檢，對生產(chǎn)人員的勞動紀(jì)律和勞保佩戴進行全面監(jiān)督，提醒告誡員工注意安全，保證質(zhì)量。在張立玉的帶領(lǐng)下，橡纜分廠生產(chǎn)熱情高漲，嚴守勞動紀(jì)律，嚴把質(zhì)量環(huán)節(jié)。值得注意的是，絕緣線輪吊裝環(huán)節(jié)是關(guān)系到生產(chǎn)是否順暢的關(guān)鍵一環(huán)。為此，車間和儲運科提前溝通，在吊運過程中，車間全體管理人員、維修和物流人員全部上陣，把每盤電纜都安全地調(diào)運到指定區(qū)域。最終，經(jīng)過7天6夜地連續(xù)生產(chǎn)，橡纜分廠優(yōu)質(zhì)高效、安全順利地完成了此次生產(chǎn)任務(wù)，充分體現(xiàn)了橡纜分廠整個團隊的硬實力和軟實力。

        在生產(chǎn)過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)也十分重視此次生產(chǎn)任務(wù)，多次親臨生產(chǎn)一線進行視察和指導(dǎo)，對橡纜分廠全體員工的工作給予了關(guān)心和鼓勵。未來，橡纜分廠會再接再厲，在工作中繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)和團隊精神，高質(zhì)量地完成公司的各項生產(chǎn)任務(wù)?！俺逼絻砂堕?，風(fēng)正一帆懸?！毕嘈旁诠镜念I(lǐng)導(dǎo)下，橡纜分廠會取得更加優(yōu)異的業(yè)績。